關于組織開展山東省工程研究中心（工程實驗室）優(yōu)化整合（第二批）的通知

欄目：行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間：2023-03-24

魯發(fā)改高技〔2023〕204號

各市發(fā)展改革委，有關單位：

為深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實《中共山東省委山東省人民政府關于深化科技體制改革加快創(chuàng)新發(fā)展的意見》，根據(jù)《山東省工程研究中心管理辦法》，現(xiàn)將山東省工程研究中心（工程實驗室）（以下統(tǒng)稱“省工程中心”）優(yōu)化整合（第二批）有關工作通知如下。

一、總體工作思路

強化頂層設計，堅持系統(tǒng)布局，通過調(diào)整、充實、整合、撤銷等方式，推動省工程中心持續(xù)強化創(chuàng)新能力建設，形成布局合理、動態(tài)調(diào)整、高質(zhì)量發(fā)展的格局。

（一）明確定位。省工程中心是山東省創(chuàng)新體系的重要組成部分。擬納入新序列管理的省工程中心，要圍繞行業(yè)關鍵核心技術突破、重大科技成果工程化和產(chǎn)業(yè)化應用，以服務山東省重大戰(zhàn)略任務和重點工程實施為目標，支撐解決“卡脖子”技術問題，為實現(xiàn)關鍵核心技術自主可控、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平、推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅實技術保障。

（二）提升質(zhì)量。各主管部門要嚴格按照《山東省工程研究中心管理辦法》，對照標準和要求，組織力量深入論證、客觀評價、仔細甄別，對于符合新定位、新標準的省工程中心，申請納入新序列管理；對于不符合定位要求的，予以撤銷淘汰。

（三）分步實施。各主管部門按照批復年限，分批開展優(yōu)化整合工作，組織編制評價材料，并按要求向我委報送擬納入新序列管理的省工程中心評價材料和推薦名單。我委分兩批開展優(yōu)化整合工作，2022年已完成第一批，本次開展第二批。

二、本次工作安排

各市發(fā)展改革委負責組織本地區(qū)省工程中心優(yōu)化整合工作。具體程序如下：

（一）確定優(yōu)化整合范圍。摸清正常運行的省工程中心名單，將其納入優(yōu)化整合范圍。第二批優(yōu)化整合范圍是2019年、2020年批復的省工程中心（不含國家地方聯(lián)合工程中心（工程實驗室））。

（二）進行內(nèi)部優(yōu)化整合。一是按照管理辦法要求，牽頭單位聯(lián)合參與單位設立創(chuàng)新聯(lián)合體，完善體制機制，緊密合作，獨立運營。二是對于研究方向已發(fā)生重大變化、原有領域過寬或過窄、與新技術發(fā)展要求不適應的省工程中心，加快進行調(diào)整、充實，完善技術方向，并提出名稱調(diào)整建議。調(diào)整后的名稱要聚焦本工程中心的主要研究方向領域，不能涵蓋太廣。對于涵蓋太廣、方向領域相似的省工程中心評審時將進行再次整合。三是對于方向領域相似、依托單位相同的省工程中心，要進行整合，實現(xiàn)減量提質(zhì)。四是對于核心團隊力量弱化、長期發(fā)展困難、已經(jīng)完成歷史使命、不符合新標準新定位的省工程中心，不再組織參與優(yōu)化整合，并予以撤銷。

（三）組織材料編制。經(jīng)優(yōu)化整合后，組織省工程中心按照《山東省工程研究中心管理辦法》及本通知要求編制評價材料，撰寫《山東省工程研究中心優(yōu)化整合評價報告》，填寫《山東省工程研究中心評價數(shù)據(jù)表》及其附表，提供評價數(shù)據(jù)證明材料。此次優(yōu)化整合評價期為2020年1月1日-2022年12月31日。

（四）推薦和材料報送。請各主管部門于2023年7月7日前，將省工程中心優(yōu)化整合材料正式行文報送我委，其中各市發(fā)展改革委將負責管理的省工程中心材料匯總上報。評價材料包括：紙質(zhì)行文3份、評價報告紙質(zhì)版2份、電子版光盤2份（光盤內(nèi)容包括行文PDF、評價報告PDF，單個PDF控制在50M以內(nèi)）。材料接收地點另行通知。

（五）評價和結果確認。我委將堅持公平公正公開原則，委托第三方機構組織開展復核評價并提出優(yōu)化整合建議，研究確定并公布第二批優(yōu)化整合結果。

三、工作要求

（一）提升站位。各主管部門要堅決貫徹我省深化科技體制改革加快創(chuàng)新發(fā)展意見的有關決策部署，充分認識開展省工程中心優(yōu)化整合的緊迫性和必要性，按照“減量提質(zhì)”要求，認真開展系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)化整合。

（二）務求客觀。各省工程中心依托單位要實事求是填報評價材料，不得弄虛作假。各主管部門要嚴把“質(zhì)量關”，對材料的真實性進行認真審核。

（三）提高效率。各主管部門要按照進度安排，扎實有序推進相關工作，妥善解決優(yōu)化整合過程中遇到的困難和問題，及時組織省工程中心開展材料編制，按時報送相關材料。

聯(lián)系人：許華；聯(lián)系電話：0531-51783172。

附件：

1.優(yōu)化整合情況匯總表.doc