中小企業(yè)如何修煉為“專精特新小巨人”

創(chuàng)業(yè)界眼中的專精特新

專精特新，就是在一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)、細(xì)分門類，做一個(gè)有技術(shù)的制造企業(yè)。如果不是硬制造、不是工廠也沒關(guān)系，做有技術(shù)的實(shí)業(yè)公司也可以，但千萬不要說做一個(gè)生態(tài)公司、平臺公司，小公司做不了平臺、生態(tài)。做實(shí)業(yè)，多小都不怕，專精特新就是要做特別專、特別細(xì)、特別實(shí)在的企業(yè)，做驗(yàn)光設(shè)備就要做最好的驗(yàn)光設(shè)備公司，做床墊就要做最好的床墊提供商。今后，想要進(jìn)入國內(nèi)資本市場，一定要讓國家、社會和老百姓看見你是做什么的，哪怕很小，一定要做得很實(shí)在，有機(jī)會做到品類第一、區(qū)域第一。如果你是做眼鏡里的某一個(gè)配件，這個(gè)配件只有你能做，全世界別的人做不了，也可以。

——牛文文 創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)董事長

學(xué)界眼中的專精特新

政府也要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用。“專精特新”中小企業(yè)主要是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈上為核心大型企業(yè)配套的作用，較好的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)有利于降低這些企業(yè)的運(yùn)營成本。因此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該更好地開發(fā)適用于中小企業(yè)的智能化公共服務(wù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，發(fā)揮好企業(yè)的創(chuàng)新孵化和發(fā)展促進(jìn)功能。

——任颋 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長

企業(yè)發(fā)展研究所所長

資本市場眼中的北交所

北交所是有效服務(wù)"專精特新"中小企業(yè)開展資本市場專業(yè)化發(fā)展的平臺，是普惠中小企業(yè)、激活創(chuàng)新和發(fā)展新動能的重要制度安排，也是培育、支持專精特新企業(yè)成長的希望搖籃。在新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢下，北交所也將進(jìn)一步助力專注于關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、深耕硬科技與深科技的“專精特新”企業(yè)的發(fā)展，有效推動產(chǎn)業(yè)鏈短板的補(bǔ)足、解決“卡脖子”問題。

未來隨著北交所的不斷發(fā)展，具有硬核核心技術(shù)、科技含量高、科研轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、有差異化技術(shù)與產(chǎn)品、不斷精進(jìn)自身科技實(shí)力且在細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先的中小企業(yè)，都蘊(yùn)藏著長期投資價(jià)值，也將是投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。

——張磊 高瓴集團(tuán)創(chuàng)始人

中小企業(yè)成長為“專精特新”所面臨的幾個(gè)挑戰(zhàn)

企業(yè)在產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)在城市，城市是中小企業(yè)成長的沃土。城市應(yīng)該厚植沃土，培育出更多的“專精特新小巨人”！

1.如何深度理解、運(yùn)用好專精特新、北交所的政策，搭建一個(gè)正向的中小企業(yè)成長環(huán)境？

2.如何借用專精特新政策，真正實(shí)現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)鏈的一次升級與革新？

3.如何將點(diǎn)狀的政策、資源、服務(wù)，形成幫助中小企業(yè)的梯度培育的一張有效的服務(wù)網(wǎng)、資源網(wǎng)？

4.如何招引和培育更多的專精特企業(yè)，甚至小巨人與單項(xiàng)冠軍企業(yè)？

5.如何能結(jié)合快速發(fā)展的紅利與長期的研發(fā)、練內(nèi)功、向下扎根的專精特新保持平衡？